De kritiek op de NZa-profielen is hierbij juist een voordeel. Bijvoorbeeld de kritiek dat uren zorg voor individuele cliënten in veel gevallen fors afwijken van de door de NZa ingeschatte benodigde uren zorg. Ondanks dat deze cliënten dezelfde ingeschatte draagkracht, draaglast en ondersteuningsbehoefte hebben. Door die verschillen inzichtelijk te maken kan een gesprek ontstaan over verschillen in de zorg voor soortgelijke cliënten. Hierdoor komen best practices boven tafel waar de hele organisatie van kan profiteren. Bijvoorbeeld van een team dat cliënten met lage draagkracht toch weet te mobiliseren. Of van een team dat een effectieve manier heeft om het netwerk van een cliënt met hoge draaglast te mobiliseren.